top of page

El liderazgo no es una cualidad es una actitud. ¿El líder nace o se hace?

  • Foto del escritor: Jordi Carreño OUTSOURCING
    Jordi Carreño OUTSOURCING
  • 12 sept 2019
  • 3 min de lectura

Por @JordiCrisOutsourcing


18 noviembre, 2018

“Algunas personas quieren que algo suceda, otras sueñan con que pasará y otras hacen que suceda”.

¿El líder nace o se hace? El líder se hace más que nace, aunque indudablemente hay personas que intrínsecamente aportan ya cualidades y aptitudes de liderazgo desde edad temprana.

LOS LÍDERES SE HACEN.

El liderazgo no es sólo una cualidad, es la suma de muchas, pero con una sola constante, “la actitud” para saber desarrollar todas sus aptitudes. La actitud para actuar como líder es nuestra forma de comportarnos pues es la que definitivamente define, determina y convierte o no en líderes a través de nuestras acciones.

El liderazgo dista mucho del mando, de la jerarquización que supone el mismo, todo lo contrario. El liderazgo es un continuo comportamiento y ejercicio de empatía y comunicación para influir positivamente y conseguir una acción concreta. Por eso, digo que el líder se hace y no nace, y, que se hace cada día con su modo de actuar, de influenciar a través de la inspiración, de la formación, de su carisma, valores y cualidades personales y profesionales haciendo que la gente lo tome como una referencia, ejemplo y desee seguirlo.

Es por ello por lo que, ante situaciones complejas, de resolución urgente o de emergencia, de máxima presión hay personas que demuestran sus rasgos y aptitudes de liderazgo desenvolviéndose y actuando desde el sentido común para conseguir hacer que se actúe, del mejor modo y tomando las mejores decisiones para el grupo, siendo empático y asertivo y conduciendo la situación o dirigiendo al equipo o grupo en la consecución de un objetivo concreto, el que sea.

Bajo esta visión o perspectiva hay personas más predispuestas y determinadas a asumir el rol de liderazgo y que tienen por ello cierta ventaja para ocupar cargos directivos o de responsabilidad dentro de las organizaciones.

A lo sumo podemos decir que, “los líderes nacen, pero con el tiempo y la práctica es como se hacen”.

¿Cómo se hace un líder? El liderazgo puede nacer de unas cualidades innatas como resultado de una personalidad, pero, va siempre unido al aprendizaje permanente, adquirido a través de la formación, de la experiencia y del entrenamiento lo que lleva a una persona a ser la idónea para dirigir, resolver una situación concreta en un momento oportuno, saber aprovechar el momento preciso o la oportunidad y, sobre todo, saber hacer que los demás hagan.

“Conocerse a uno mismo es la clave para ser un buen líder y, estar dispuesto al cambio y la mejora es el éxito del líder”

Pero ¿Qué es un líder?

Un líder es aquel capaz de extraer todo el potencial de la diversidad que forma su organización, departamento, equipo o colaboradores marcando el camino para conseguir los objetivos trazados; y que, además, FORMA y atrae a los mejores profesionales a trabajar con ellos o junto a ellos. Un líder es influyente por eso, porque no necesita hacer uso de su autoridad.

El líder influye a través de la inspiración, la formación, de su carisma, valores y cualidades personales y profesionales haciendo que sus colaboradores o subordinados quieran seguirle y, en vez de sentir que “deben” hacer algo, deseen hacerlo con motivación porque saben que serán reconocidos. No hay fórmulas mágicas más que el comportamiento fundamentado en el conocimiento, pero podríamos decir que esta podría ser buena: Liderazgo = Inteligencia 2 (saber + Inteligencia Emocional) + Aprendizaje + Experiencia + Oportunidad X Comunicación = BUEN LÍDER

Nosotros decimos que a un buen líder lo definen 7 características principales y 5 pilares básicos fundamentados en la participación y la democracia.

Las 7 características del buen líder: Influencia, Inteligencia Emocional, Comunicación, Pensamiento Estratégico, Cognición, Confianza y Compromiso.

Los 5 pilares del buen líder: Auto exigencia, exigencia, empatía o interés verdadero por las personas, valor(es) y autenticidad.

“La autoexigencia en liderazgo es ser exigente con uno mismo y condescendiente con los demás…”

¿Cuál es la verdadera misión del líder?

La verdadera y única misión del líder pasa por saber influenciar para impulsar cambios relevantes provocando acciones de participación en las personas generando fórmulas y prácticas que aseguren que las cosas se hacen por motivación y entendimiento de los objetivos. Es decir, el líder debe tener como finalidad una MISIÓN, con una VISIÓN que consigan que se realice una ACCIÓN (es) concreta(as) para alcanzar un OBJETIVO COMÚN SUPERIOR.

Y para ello el líder necesita de algo imprescindible, hacer, tener y retener a un equipo. En el próximo post veremos que hay que hacer para tener y retener un buen equipo desde el liderazgo.

Por @JordiCris

Jordi Carreño Crispín Asesor y consultor especialista en Outsourcing y Offsourcing y FOP. (Formador y Orientador Profesional)

Comentarios


+34636263696

©2019 by Jorge Carreno. Proudly created with Wix.com

bottom of page